荷主企業様が抱える物流課題と現況

課題

物流システム再構築

• 会社全体の物流見直し
• 企業グループ内での標準化
• 物流センター統廃合
• 物流拠点ネットワーク見直し

物流コスト削減

• 輸送・荷役・保管費用削減
• 物流業務のアウトソーシング
• 他社との共同配送検討

情報システムの高度化

• 物流システム再構築
• 入出庫・保管業務の品質、効率向上
• 在庫精度向上と最適化

現況

• 何が問題かまとめきれない
• 何をしたらいいかわからない
• どこから手をつけていいのかわからない
• 日々の作業に追われ人手が足りない
• 客観的な評価ができない

課題解決のためのトータルサービス

総合一貫物流サービス ご提案の流れ

1.現地調査の実施

ヒヤリングの実施、現場の見学をさせて頂きます。

2.システム要件調査・分析

システム化要件に基づき新規開発，機能追加等現状分析した内容をドキュメント化します。

3.パッケージのFit&Gapの調査・分析

物流パッケージの説明会を実施します。適用範囲、Fit&Gap分析を行います。

4.現状把握・分析

物量の把握、稼働実態の把握等を行い、現状を分析しドキュメント化します。

5.改善内容の検討、提案

合理化、業務改善等の提案内容をプレゼンテーションいたします。

6.ロードマップ作成

詳細スケジュールを作成いたします。新業務開始までの相互の作業分担を確認します。

7.運営開始

新業務立上げまでの準備を経て新業務を開始します。立上げ後は業務改善計画に沿って改善の実施をいたします。

物流システム構築

ローコストオペレーションの実現・情報共有化による全体最適化

資料：総合一貫物流サービスのご提供（PDF形式 409KB）)

導入事例

• 物流業務のアウトソーシングで業務を簡略化し、輸送、荷役、保管費用の削減を実施（株式会社 大崎様）